趣丸集团副总裁兼首席战略官庄明浩：技术创新引发超级数字场景变革

趣丸集团副总裁兼首席战略官庄明浩：技术创新引发超级数字场景变革 | WISE2021新经济之王大会12月13日-15日， 36氪WISE2021新经济之王峰会在上海举行，今年我们以「硬核时代」为主题。“硬核”是当下时代和大环境带给中国新经济企业的挑战和机遇，一方面要求企业关注技术创新，找到自身“硬核”壁垒；另一方面要求企业回馈社会，展现更多“硬核”责任与担当。
在从商业模式创新的“应用时代”迈向技术创新的“硬核时代”之际，我们与上百家硬核企业汇聚一堂，聚焦宏观政策、智能制造、半导体、新能源、新消费等热门赛道，全方位探讨各领域如何构建以创新驱动的硬核竞争力。

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趣丸集团副总裁兼首席战略官庄明浩
趣丸集团成立于2014年，是一家集移动语音、电子竞技、游戏研发与发行于一体的创新型科技企业。
旗下拳头产品TT语音是目前国内领先的移动语音社交平台，能够为玩家提供组队开黑、队友匹配、电子竞技等多种娱乐互动场景，合作伙伴包括王者荣耀职业联赛（KPL）、英雄联盟职业联赛（LPL）、绝地求生冠军联赛（PCL）以及和平精英职业联赛(PEL）等。
趣丸集团副总裁兼首席战略官庄明浩在演讲中提到了“元宇宙”这一行业热点，并认为元宇宙的火爆“抛开商业模式本身的原因，底子里依然是由科技变革引发的” 。未来，除了技术上的突破外，元宇宙的发展方向会是提高沉浸感。
庄明浩称，趣丸在未来也会继续沿袭技术发展路径，并去满足用户更多的场景需求。
以下是庄明浩的现场演讲实录（经36氪编辑）：【趣丸集团副总裁兼首席战略官庄明浩：技术创新引发超级数字场景变革 - WISE2021新经济之王大会开黑什么字】非常感谢36氪的邀请，我是来自趣丸集团的庄明浩。相对于在场的很多大公司来说，趣丸是一家还在成长中的公司。我们成立于2014年，旗下拳头产品TT语音是目前国内领先的移动语音社交平台，累计注册用户已超1亿。
本次大会的主题是硬核时代。“硬核”是过去一年多时间里面整个互联网、科技和传统行业，一直在讨论的热词。对“古典互联网投资人”而言，大家可能会觉得我们这个行业没有那么“硬核” ，但其实我们回看过去二、三十年美国和中国互联网行业的发展，会发现这个行业发展的核心元素就是技术创新，所以我今天分享的主题叫“技术创新引发的超级数字场景变革” 。
超级数字场景是由腾讯最先提出的一个概念。腾讯提出，在新时代我们可能将迎来新的超级数据场景。那么这些事情为什么会出现呢？原因就是我前面所提到的，它是由技术创新所引发的。
下面正式开始我的演讲。上周，商务印书馆发布了2021年度中国互联网的十大热词，包括“觉醒年代”、“YYDS”、“双减”、“破防”、“绝绝子”、“躺平”、“伤害性不高，侮辱性极强”、“我看不懂，但我大受震撼”、“强国有我” ，以及“元宇宙” 。这十个词里面有一些常规词和网络用语，除此之外， 2021年业界、科技界、创投圈、互联网行业都在讨论的另一个无法忽视的关键词， “元宇宙” 。
“元宇宙”的英文单词叫Metaverse 。业界围绕“元宇宙”讨论的关键词还有很多，比DAO、非中心化的自组织、Web3、虚拟人、AI、AR、VR、创作者经济、NFT等。这些听上去、看上去很晦涩的词，在突然之间出现在了我们讨论范围中。这是为什么呢？抛开商业模式本身浅层的原因，底子里依然是由科技变革引发的。
今天这个时间点，科技行业所引发的技术变革把这些形态和模式带到我们眼前，我们没有办法回避它，所以大家会发现哪怕是最普通的网民也开始探讨这件事了，而不是只在科技界和业界。
分享一下趣丸集团的发展状态。我们是一家发展了8年的公司，起初为了服务于游戏用户底层沟通的需求，我们基于云技术，做了TT语音这款语音工具。在移动互联网发展初期，因为运营商、终端各种各样的网络环境，其实用户之间的云沟通是比较复杂的，想达到一个顺畅的语音上的体验需要利用专业的第三方工具， TT语音的出现就是以专业的服务解决用户的沟通需求。
TT语音发布一段时间之后，随着移动终端的崛起，智能终端运算能力的提升，运营商在这件事上的投入，以及一些第三方云厂商在云相关技术上的努力， CBN、传输、语音处理等等，我们在基础技术层满足了用户之后，开始探索一件叫“场景”的事情。用户来我们这里，更多的是要跟有同类爱好的人进行社交。所以我们的产品也发展到了第二个阶段——尝试在社交场景上做更丰富的内容和更深层次的沉浸感。
我们做了大概三年左右的时间，然后呢？再往后会是什么？我们觉得，对于我们这家公司而言，我们的未来就是继续沿袭技术发展路径再去满足用户更多的场景。这个发展路径看上去比较简单，有两个关键因素：一个是技术，一个是场景。
用技术和场景的逻辑去分析如今大部分平台级的互联网公司都是行得通的，趣丸只是一个非常非常小的案例。
回到场景这件事，在去年还没有Metaverse和“元宇宙”热潮的时候，腾讯CEO马化腾先生提出了另外一个关键词叫“全真互联网” ，跟今天探讨的所谓“元宇宙”的概念是类似的观点。他在“全真互联网”前面加了一个限定词，他说我们今天走到了一个交叉点，一个游戏、社交、技术的交叉点。
游戏、社交、技术本身又在过去这段时间里经历了很多变化，我们在过去这一年听过很多游戏相关行业的投资、融资的事件，包括社交公司也出现了同样的情况。同时，我们看到更多技术向的公司在这个领域出现了爆发，无论是商业化落地，还是融资，甚至包括上市。
这一系列变化，我觉得是符合几个逻辑的。首先，所有事情的起点仍然是技术。在今天这个时间点我们探讨超级数字场景、探讨“元宇宙”、探讨Metaverse ，即便这个概念本身可能还没有形成共识，但大多数人认同其中包含的技术栈是差不多的，比如最开始的计算机视觉技术，包括AR、VR、MR、动作捕捉、全息投影等等。
此外，更好的沉浸体验也是一个重要方向，例如今天很多人在探讨脑机接口，比如嗅觉、触觉的更深层次技术开发。因为未来可能会长时间存在于虚拟世界中，这需要终端传输、服务器落地以及云端的协同运作。云端的架构、能力以及对应的商业模式是否能满足这个需求将会成为重要因素。因此，你会发现基于云相关技术的融资也特别多。
今天这个时间点，无论是专业内容生产的PGC ，还是用户生产内容的UGC ，可能没有办法满足我们对未来期待的完美的理想国世界内容生产的期待，怎么办？AI是不是能帮我们解决事情？大家会看到，过去这一年有许多的关于区块链技术的讨论，包括经济、底层、所有权的确认。其中有很多代表了区块链细分的关键词，比如NFT、DAO、GameFi（链上的游戏）。所有这些技术栈再往前一步，就像木桶一样，这个木桶就变成了新的台阶，我们在探讨新的事情，这种感觉就像是进入了一个新世界。这个新世界的展现或者可视化的东西可能是游戏和社交。
我们在游戏这个战场看到过去这一年的变化，比如无论是中国的厂商还是世界最头部的厂商，游戏厂商过去一年都在开始尝试开放世界，布局引擎技术。你会发现游戏这两个字的边界在被无限地放大，原来只服务游戏引擎的Unity、Unreal已经不单纯服务于游戏行业，它服务于其他任何一个行业。原来可能只服务于或者大部分服务于游戏玩家的显卡， NVIDIA ，今天不仅仅是游戏公司的硬件厂商了。
在社交这个板块，现在大家强调线上要有虚拟的化身，要有虚拟人，除了现实人的形象，线上要有一个虚拟的形象，要有一些互动的场景，要Avatar 。为什么要沿着这样的路径演进？因为技术的创新引发了今天这个时间点这些数据场景的进步和变化。你会发现，可能不仅仅是游戏的概念在被无限放大，刚才我说的所谓数字场景本身的概念也被放大，可能不单纯是娱乐化的要求，它变成了生活，涉及的品类特别多，涉及的交互方式和信息技术的应用特别深，所以数字场景本身也在进化。
再举一个很简单的例子，我们也有自己的电竞业务。上个月EDG在世界赛夺冠这件事情影响力之大甚至超过了我们业内人的预期。为什么会这样？抛开喧嚣的传播这一层，我们看底层逻辑，底层逻辑中电竞相当于传统游戏行业在今天这个时间与已经做了很多年的体育行业之间结合。再往下沉，可能是因为今天这个时间点无论是电竞游戏的技术，还是内容制作相关的技术，到了一个新节点，影响了更大的传播。这件事情的影响力比很多人想得大得多，这就是技术演进带来的场景变化和破圈效应。
回到趣丸自身，我们最初是做一款语音工具，后来加入社交内容，我们再往前一步走的时候，今天的时间点对于在线to C互联网公司而言都很艰难，竞争、环境都会遇到各种各样的问题。但即便面临这些问题，公司还要往前发展，公司总要有战略、总要有目标，总要有指引公司往下一步发展的路径。当然有很多细节层面的内容，无论是信息模块或是方法论，但是根本上引导一家公司往前走，推动行业走得更好，为社会创造更多价值，到底需要选择一条什么样的路径？那答案将是我提到无数次的标题，叫技术创新引发的超级数字场景的变化。
我们前期需要做的主要是两件事情。第一是技术本身，从趣丸的业务来讲，我们现在用的核心技术主要两块，一块是基于语音的技术，包括传输、声音处理、声音识别等；另外就是AI算法，去优化推荐机制、反欺诈。此外在技术层面，我们还在思考是否有其他技术栈可以跟我们的业务产生关联，比如虚拟人技术、音乐技术，以及AI在内容本身的处理和生产上，能否为我们提供帮助，这都是技术演进给我们带来的议题和机会。我们希望通过技术，给到用户更沉浸的体验。
除了技术，场景的多元化也充满了机遇。趣丸的成长主要依靠着游戏标签或者说游戏这一场景，我们也非常感谢过去这几年中国移动游戏的发展，尤其是像《王者荣耀》这样的组队类型游戏，因为组队类型游戏就需要社交的场景存在。
那么今天是否有新的场景我们可以尝试呢？比如过去这一年剧本杀很火，剧本杀是什么？无非是另外一种虚拟的场景，它让人换一个身份，换一个玩法，参与到另外一个场景里面。其他还有什么样的场景可以让我们在这件事情上走得更远？作为一个战略从业者我希望能够跟公司一起往前走。
在今天这个时间点，面对这样的复杂竞争环境，我们能够想到的长线路径就是通过技术手段为用户提供丰富的沉浸体验，同时探寻更多能够提供优质服务的场景，让公司持续创造价值长线发展。谢谢，这是今天我的分享！
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