吉利为什么要将全新帝豪称为“第4代帝豪”?
能把一款用户“讲不出需求”的车做好 , 是一种本事 。 如果再具体一点 , 能把一款主流家用轿车做好 , 是一种本事 。
讲不出需求 , 不代表没有需求 。 如果你去问一个买朗逸、轩逸的消费者对家用车的诉求是什么 , 他们也许不能给出明确的答案 , 但是诸如空间大、安全、可靠性高、维修保养便利且便宜、保值率高等很常规又不容易量化的特质 , 大概率会出现在这些消费者的口中 。
所以 , 讲不出需求 , 其实本质上就是“什么都想要” 。 而且 , 一旦打入这个消费群的车型形成了口碑 , 整个市场规模就会如滚雪球一般积累 , 最终形成品牌销量的支柱 。
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这件事情 , 朗逸做到了、轩逸做到了、卡罗拉做到了 , 但在中国品牌中 , 帝豪却是第一个做到的 。
从2009年上市起 , 帝豪迅速成为销量增长最为迅猛的轿车产品 。 2012年 , 帝豪首次登顶中国品牌轿车销量冠军 , 2013年起连续进入国内轿车销量前十 , 7年破百万辆、11年破200万辆 , 时至今日累计积累超过315万用户 , 让中国真正拥有了自己的国民家轿 。
而提到帝豪 , 消费者首先想到的 , 同样也是品质与口碑 。
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即将到来的第4代帝豪 , 是吉利首次以“第X代”进行命名 。 这种命名的背后 , 有传承、有积淀 , 但同样也寄寓着吉利对帝豪能在已有基盘上拓展新市场、重塑新标杆的希望 。
当我们对帝豪及吉利整个轿车家族的发展有了更深刻的认知 , 全新帝豪为什么称之为“第4代”自然也就有了答案 。
多数热销合资家轿 , 在换代时往往都会以最稳妥、最保守的方式 , 力求平衡好中位数消费者需求 。 这也导致家轿市场 , 长期处于保守之中 。
事实上 , 帝豪的潜在用户从2009年至今也一直没有发生过太大的变化 , 他们始终都是中国最主流的奋斗一代 。 但是 , 这群用户的眼界在变、见识在变 , 想要的诚意与情怀也在变 , 即便只是需要一辆“工具车” , 但并不意味着工具车就一定会无聊 。
所以 , 第4代帝豪在保持原有品质的基础上 , 重点在两个方面进行了提升——架构和科技 。 前者代表了高级 , 后者则代表了先进 。
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第4代帝豪出自吉利BMA架构 , 这是吉利专门针对小型与紧凑型车型研发的模块化架构 , 也意味着第4代帝豪能够享受到吉利在研发、设计、生产、采购等整个产业链的升级优化 , 以及在技术、工具链、标准、工艺流程、供应链体系等的新标准 。 同时 , 第4代帝豪也将在吉利位于湖州长兴的全新工厂生产 , 这是中国首个采用5G+工业互联网的工厂 。
之所以在很多消费者心目中 , 架构造车会与高级划上等号 , 本质上也是由于这种造车观念上的革新 。
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而科技 , 是很多合资家轿所忽视 , 或者不愿意改变的东西 , 就连很多消费者也都默许了在一辆合资家轿上没有车联网、没有语音交互、没有辅助驾驶 。 但这恰恰也是第4代帝豪破局的关键 。
第4代帝豪拥有12.3英寸全液晶仪表+1.25英寸的中控触屏 , 拥有个性化账号和语音交互等智能互联功能 , 同时还配有540°全景影像 。 整体的内饰设计风格 , 也是走极简主义的范儿 。
这些都说明 , 第4代帝豪希望进一步丰富国民家轿的内涵 , 而这符合中国最新一代主流奋斗人群的选择 。
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帝豪 , 一直都是吉利销量的大漏斗 。 因其巨大的保有量和极强的普适性 , 当吉利汽车推出更高端的产品与品牌时 , 帝豪的基盘都是不可忽视的用户来源 。 比如博越、星越这些吉利品牌下的中高端车型 , 以及领克这样的高端品牌 , 其中都有相当的用户来自于原有帝豪用户的置换 。
同时 , 吉利品牌旗下一直都有G网与L网两个销售网络 , 两个网络销售的车型也有所差异 。 为了满足渠道车型的铺设 , 吉利也必须要在产品矩阵上足够丰富 。
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基于这两个原因 , 吉利的家轿产品线看似车型众多 , 但其实并不会像表面上看过去那样会发生冲突或是内耗 , 同时这也是在目前的产品布局下吉利能同时卖好多款家轿的原因 。
基于这两点 , 在第4代帝豪上市之后 , 吉利的家轿序列会发生如下几项变化 。
1. 帝豪会两代同堂销售 。
第4代帝豪与现款帝豪在产品方向与风格上有较大差异 。 现款帝豪尽管处于产品生命周期末端 , 近期销量有所下滑 , 但是仍然有巨大的基盘用户以及规模庞大的受众 。 而第4代帝豪 , 更多是要考量消费升级、技术变革、需求多元化等因素 。
因此 , 两代帝豪有较为明显的消费区分 , 可以在市场共存并形成对更广大主流家轿消费群体的覆盖 。
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2. 帝豪GL会以全新面貌重新亮相 。
从产品定位来看 , 帝豪GL瞄准的是A+级轿车市场 , 相比帝豪而言具有级别上高半级的质感 。 这种质感不一定会体现在配置表上 , 但却是每一个坐进车内的用户能实实在在获得的感官体验 。
而在第4代帝豪推出之后 , 现款帝豪GL的市场空间不可避免会受到一定的压缩 。 此时 , 帝豪GL需要有一次较大的变化 , 以同第4代帝豪形成明显的差异化 。 而这个变化 , 将可能在今年下半年出现 。
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3. 分网销售确保吉利家轿销量最大化
如果单看产品线 , 帝豪、缤瑞、帝豪GL好像有很高的重叠度 , 但是缤瑞和帝豪GL在吉利的渠道中是分网销售 , 这可以保证终端经销商各自集中精力做某一款车型的市场开拓 。 而帝豪则是共网销售 , 确保这款国民家轿有庞大的体量 。
所以 , 吉利的产品线布局 , 一方面是考虑消费需求 , 另一方面也是考虑渠道需求 , 从而既能满足用户覆盖 , 又能最大化经销商对于区域市场的开拓能力 。
写在最后吉利汽车是2022年杭州亚运会的官方汽车服务合作伙伴 , 借助亚运会这一舞台 , 吉利汽车也将发挥科技赋能与绿色赋能的优势 , 全面展示自身在电气化与智能化的最新成就 。
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而第4代帝豪也将成为亚运会的官方指定用车 。 可以说 , 第4代帝豪届时将成为整个中国家轿的代表 , 向全亚洲乃至全球展示中国汽车的新一面 。 因为帝豪已不必再去环顾合资品牌在做什么 , 而是走出自己的道路 , 用更好、更适合中国新一代消费者的产品 , 去引领国民新家轿的趋势 。
【吉利为什么要将全新帝豪称为“第4代帝豪”?】此时 , “第4代”的称谓 , 代表了传承 , 也代表了突破 , 是吉利汽车对于帝豪精神的一种新的诠释 。
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