经典营销案例品牌营销策略案例

品牌营销策略包括什么？
品牌营销策略包括什么？品牌营销策略的概念：以品牌输出为核心的营销策略包括品牌精神理念、品牌视觉形象系统、品牌空间形象系统、品牌服务理念与行动计划、品牌传播策略与品牌渠道策略、公共关系与事件营销策略等的策划。品牌营销策略包括品牌个性、品牌传播、品牌销售和品牌管理四个方面。1.品牌个性：简称bp，包括品牌命名、包装设计、产品价格、品牌理念、品牌代言人、形象风格、品牌应用对象.2.品牌传播：简称bc，包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象、终端展示.( ) 3.brandsales:简称bs，包括渠道策略、人员推广、店员推广、广告推广、活动营销、优惠娱乐…… 4 。brandmanagement:简称bm，包括团队建设、营销体系、品牌维护、终端建设、士气激励、渠道管理、经销商管理…………(品牌营销体系方案)上海伊本有自己独特的大数据解决方案，在各行各业都有很多品牌营销案例。是一流的品牌营销公司，之前有一个做奶粉的客户跟他们合作过。据悉，本市的品牌营销策略是：在大数据技术的支持下，充分挖掘用户的需求和相应的知名度，最终形成完善的品牌营销系统方案。通过品牌营销系统方案，引导企业，提高知名度，扩大品牌影响力，创造更多价值。
品牌推广有哪些经典好的营销案例？
品牌女装营销及广告策划(1)前言随着众多国内外品牌纷纷加入市场，尤其是大品牌以巨大的预算侵占市场，市场竞争将更加激烈。因此，我们在营销策略和广告媒体的应用上要谨慎再谨慎，才能创造更好的效果。国产品牌服装在广告上的运用也相当大胆，广告预算数千万元。大部分都是在国内已经走在时尚和国际化前列的品牌，如汉博、马克华妃、凡尚、CocoNi、例外、法汉诗、杉杉、杉杉等中国顶级时尚品牌不容忽视。他们可以有很多机会与国际相关品牌交流合作。他们分享自己的品牌理念和买家，再加上产品的优质政策、成功的品牌命名、完善的销售和分销网络以及优秀的广告策略。有些企业最终打开品牌知名度，建立起3354的品牌信任的名牌效应。以下是女装品牌广告策划及广告营销建议书的介绍。1.确保品牌市场地位，巩固市场；2.提高品牌美誉度和知名度；3.参与市场竞争，确立女装品牌服装市场的销售份额和品牌地位；(注)广告活动是根据不同渠道的诉求，借助各种媒体进行的，使品牌在各种渠道相互配合，达到了经营目的。(三)市场概况1 。市场形势随着中国加入WTO和市场经济的发展，品牌进入了科学化、现代化管理阶段；市场竞争是价格、信息、科研、设计、技术的创新。2.一般女装品牌的市场研究作为一般女装品牌，面对产品同质化竞争的现象，已经受到了威胁。作为一般女装品牌的法宝，除了秉承“简单、流畅、灵动”的休闲职业女装风格外，更应融入精致的时尚细节和亮丽的点缀，让职业服装更时尚，更耐询问。作为一般的女装品牌，信息是一个重要的沟通平台，是消费者和经销商之间的桥梁。广告投入不可或缺，正确有效的广告可以提升产品的附加值。3.市场竞争(四)消费者研究。一般女性的着装场合A、参加正式的聚会和宴会B、平时上班C、外出购物2 。女装目的A、礼貌B、工作需要C、保持形象C、漂亮3 。女装品牌地位A，健康，B，自然，C，休闲，D，时尚4 。购买情况A，喜欢，爱。地点和方式未婚：A、专卖店B、精品店C、从国外带回来已婚：A、百货商店B、从国外带回来6、对外观的需求特点，高档、舒适、色彩鲜艳、精致、有面子。7.品牌服装的情报来源%信任%不信任%电视广告42.4 6.6 5.6户外(精品店)、(专卖店)广告23.4 22.8 3.3时尚杂志广告22.5 4.5 0.9杂志广告21 .2 1.8 0.6展览12.0 7.9 5.4邮件广告12.1 1 1.5 6.0报纸广告10.8 1.9体模7.6 1.0 20.9百货专卖店宣传6.4 2.3 4 4.5其他3最值得注意的是，电视接触率为42.4%，但其可靠度仅为6.6%，因此电视广告适用于企业形象广告。(广告语言或文字要巧妙选择或创造出专门的术语和流行语，会让人感觉更亲切，因为人们喜欢把穿着打扮作为一种特殊的肢体语言。
(五)产品特点1 。产品的问题是价格太高，不好推广。消费者的习惯不容易改变。工作环境和社会地位。产品机会上的成功人士与日俱增，职业女性也提高了社会地位。随着越来越多的女性步入社会，她们对生活的认识也发生了变化。不仅职业女性在增加，那些没有正式工作的女性也在增加。但是想要与社会保持联系的女性人数也在增加。她们行为意识的变化导致她们着装意识的变化，进而影响女性对新时尚、新着装习惯的追求，并趋向于高品质的品牌服装。因此，我们的产品处于有利的市场环境。2、
产品支持点a、符合流行趋势；休闲简约与质优美体；品牌仍以“一场风花某某月的故事”为主题。b、推出今年流行色；如优雅的米咖系列、精典黑白系列、元青典雅系列、情迷红紫系列、秋香绿系列。c、款式多样；职业休闲装、时尚时装、风情风衣、自由组合。主要对象为23岁至45岁职业女性（七）广告策略（推广目标）1、加深品牌印象——巩固、提高品牌在目标受众群的品牌知名度；（赞助播映，排除赞助新闻类主持人服装）；2、建立企业形象——维护、提升品牌在目标受众群的品牌形象；CCTV—1（5秒广告）由名人作代言人（做证言或广告）；（八）媒体策略1、以央电视广告为主要媒体，杂志广告为辅，报纸为次之；2、电视广告：CCTV-3《综艺快报》（以赞助播出形式为主）；15秒广告为辅。3、其它月份直至广告期结束，CCTV-2《对话》（以15秒广告为主），CCTV-1《榜上有名》前（5秒广告为辅）；4、杂志选择：《瑞丽》；5、报纸选择：《服装时报》；（九）预算分配6个月内广告总预算为 374 万元；1、电视广告：特约赞助播费为 148万元，占总刊播费 39.5 % 刊播栏目：《对话》、《综艺快报》（高收视率综艺新闻类节目）、《幸运52》、（高收视率益智节目），2003年重点电视剧篇尾（企业Logo）；刊播次数与费用15秒广告 24 次，平均每次 2.15万元，共计 51万元,占总刊播费 13.6 % 5秒广告 100 次，平均每次 1.3 万元，共计 130 万元，占总预算 37.4 %；2、杂志广告：刊播费为 45.3 万元；占总预算 13 %；3、报纸广告：（暂不执行）广告刊播后，电视广告以一星期测定一次；杂志广告，以一个月为测定一次；什么是品牌营销策略？
这是一个企业通过营销使其品牌和产品了解其产品的过程。下面千享传媒详细介绍什么是品牌营销策略？一，品牌个性:品牌个性可以从品牌命名、包装设计、产品价格、品牌概念、品牌代言人、形象风格和品牌应用等方面来考虑。二，品牌传播:品牌传播是方法或收益方法。这是公司向消费者介绍品牌信息，说服消费者购买品牌并维持品牌记忆的直接和间接方式。品牌宣传可以利用广告宣传、视频传播，促销传播和人际关系。三、品牌销售:品牌销售可以通过渠道战略、人员营销、商店促销、广告促销、活动营销和优惠谈判实现。四、是品牌经营:品牌管理的四个重要因素是树立信誉、获得支持、建立关系和增加机会。联展品牌策划，有什么品牌案例？
【经典营销案例品牌营销策略案例】营销策划的大众成果案例中，有着无数经典的营销策划案例，在市场和消费者重重验证下，这些营销人智慧的经典案例，给后来的广告创意策划，有着脑洞策略的启迪。品牌营销策划经典案例一:白加黑—治疗感冒，黑白分明。登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。在广告公司的协助下“白加黑”确定了干脆简练的广告口号，“治疗感冒，黑白分明”“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。品牌营销策划经典案例二：乐百氏，27层净化乐百氏纯净水的成功相当程度上得益于其“27层净化”的营销传播概念。消费者不知道哪个品牌的水是真的纯净，或者更纯净的时候。乐百氏纯净水的纯净给受众留下了深刻印象，“乐百氏纯净水经过27层净化”很快家喻户晓，“27层净化”给消费者一种“很纯净可以信赖”的印象。品牌营销策划经典案例三：农夫山泉，甜并快乐着农夫山泉在短短几年内抵抗住了众多国内外品牌的冲击，稳居行业三甲成功要素之一在于其差异化营销之策。“有点甜”的概念创意——“农夫山泉有点甜” 。“农夫山泉”真的有点甜吗？营销传播概念而已。让消费者直观形象地认识到农夫山泉的“出身”形成美好的“甘泉”印象？直接让人联想到了甘甜爽口的泉水，喝起来自然感觉“有点甜” 。品牌营销策划经典案例四：舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场后生“舒肤佳”却在短短几年时间，把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键的一点在于，它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家” 品牌营销策划经典案例五:脑白金——吆喝起中国礼品市场脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。作为单一品种的保健品，脑白金以极短的时间迅速启动市场，并登上中国保健品行业“盟主”的宝座，引领我国保健品行业长达五年之久。其成功的最主要因素，关键在于定位于庞大的礼品市场，而且先入为主地得益于“定位第一”法则，第一个把自己明确定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。海底捞成功地品牌营销策略分条概括
海底劳作为餐饮界的典型案例，被需求专业人士作为案例分析解读，归纳一下大多解读的方向有：以客户为中心、跨界整合、服务类增值产品、绿色菜品等等。说到以客户为中心，开创“微笑服务”的亚细亚商场，可以说这这方面的鼻祖，但亚细亚已经成为历史。说到跨界整合，目前花店和咖啡店整合，音乐吧和餐饮店整合，能跨界的都在跨界啦。说到绿色产品，目前所以的健康产业都在强调绿色。海底捞的成功核心是，“该出现的时候出现了”，这一点是商业成功的铁律。什么时间出现洽到好处？这就需要有前瞻的市场洞察力，还有敢赌的勇气。海底捞没出现之前，遍地火锅店，各区域都有自己的连锁品牌，其中也有特色鲜明的，武林主题的、体现地方文化的等等。随着需求升级，人们不再满足于嘴巴，对自我价值需求上升，这个阶段就需要提供更好的服务，经济快速发展，人们压力很大，当海底捞一张张微笑的面孔和细致的关怀出现后，立刻身心舒展、被认同的感觉让消费者乐在其中，并成为主动传播者。这种感觉就像是，你想换零钱，跑了十家店，只有最后一家微笑着换给你，让人感觉好似一缕春风拂面，乐在心中。新品牌需要推广营销，孙武战略咨询机构都有哪些成功案例？
因为工作需要，刚深入了解了一下这家机构。根据可查资料，这家机构很多知名企业都有过深入的品牌营销合作，最终都取得了不错的效果。孙武战略咨询的营销策略也非常领先、独具一格，通过迅速建立品牌营销势能，为品牌确立差异化战略定位，使品牌与消费者快速建立深层联系，为品牌赢得消费之心。同时步步辅导，确保战略准确高效地执行。15年的营销策划，孙武战略咨询帮助了100多家企业成功新产品上市，快速抢占市场赢得规模化现金流。特别说明的是，如果想性价比高，就一要和孙武战略咨询机构合作了。营销策划的实例
青岛啤酒持续发展之路—奥古特啤酒—— 奥古特国际咨询机构高端啤酒解析案（作者：苍石2009年5月21日）中国啤酒行业向集团化、规模化方向发展。啤酒企业加快向现代化、信息化、国际化迈进的步伐。大型啤酒企业不仅重视产品竞争力的打造，提升资本运作水平，同时也把“品牌发展”作为企业的一项战略系统工程，深入实施。国内几个领先品牌如：青岛、燕京、雪花等啤酒品牌有比较清晰定位，而其它大多数品牌还处于发展阶段，定位还不够明确。未来市场，啤酒消费人群的细分程度越来越高，品牌竞争会愈演愈烈。奥古特咨询机构针对啤酒品牌如何细分自己的目标消费群？如何与竞争对手进行差异化？打造怎样的品牌个性和形象以赢得目标消费者喜爱？如何积累和运用品牌资产？这些都是啤酒企业面临的问题，因此，奥古特专家认为啤酒企业的品牌战略规划十分重要。近年来随着消费者消费水平的日益提高，中高档啤酒市场迅速发展起来。中国的高端啤酒市场，国外品牌占主导地位，品牌品种丰富。较常见的品牌如：嘉士伯（丹麦）、喜力（荷兰）、麦氏martens beer（比利时）、沃特路黑啤（比利时）、考斯特（德国）、考尼格（德国）、莉雪（德国）、朝日（日本）、麒麟（日本）、百威（美国）等等。国内一些啤酒企业也在加快步伐调进入高端市场的竞争，青岛啤酒新近推出国内第一款奢侈品啤酒——奥古特啤酒，成为啤酒市场的一个亮点，倍受关注。奥古特啤酒将如何铸就高端，走向国际呢？一、青岛啤酒的高端发现之旅105年前，一个名叫“汉斯?克里斯蒂安?奥古特”的德国人，带来德国上乘啤酒酵母和啤酒花。一颗啤酒花的种子，在东方的土地上发芽。现在青岛啤酒是“激情的酿造商，快乐的供应商”，青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界62个国家和地区,居中国啤酒出口量首位，占到中国啤酒出口量的50%以上。然而，在国内定位为中高档的青岛啤酒在国外只是普通产品，向国际化迈进的青岛啤酒已经树立了“走出唐人街，走进主流市场”(from Chinatown to downtown)的战略雄心。105年后，“奥古特”啤酒诞生，一种代表中国啤酒文化的品牌正从东方走向全球，这既是百年青啤对历史的回馈，更是对未来的展望。奥古特啤酒的高端之旅是激情和梦想之旅、更是中国啤酒文化之旅！百年青啤，激情四溢在青岛啤酒，有这样一句话让人难忘：“我爸爸的啤酒不是我的啤酒！”这话出自于青岛啤酒总裁孙明波之口。过去人们选择的标准仅局限于产品质量，百年品牌喝得放心。但是时代在变，人们喝啤酒的喜好也在发生着变化。现在的年轻人提倡自我，个性，他们要挑战传统，要挑战他的长辈，代沟非常严重，表现方式不一样，喝酒的方式也不一样，喝酒的口味也不一样。青岛如何抓住让年轻消费群体？青啤集团董事长金志国这样解释道：“青岛啤酒一百多年的历史频频被人提起，但这并不是我们想要的，历史感太强的青啤需要注入激情以及活力元素，所以我们提出了‘激情成就梦想’这个品牌新主张。”青岛啤酒从品牌战略规划基础上，借助奥运之势进行了系列的年轻化：05年酝酿激情——青岛啤酒与北京奥组委签约，成为北京2008国内啤酒赞助商。06年点燃激情——青啤公司与中国奥委会新闻委员会等共同组织“青岛啤酒-我是冠军”活动，点燃了全民的奥运激情，让每个人都一起来分享奥运的激情与梦想。实施了集“品牌传播、产品销售、消费者体验”于一体的“三位一体”营销战略。07年传递激情——1、赞助中国国家跳水队； 2、法国奥运寻根； 3、欢动啤酒； 4、青岛啤酒?CCTV?倾国倾城； 5、青岛啤酒-我是冠军； 6、奥运大篷车。08年释放激情——1、全球奥运激情征集活动； 2、青岛啤酒?CCTV?倾国倾城； 3、运体验中心； 4、青岛啤酒-我是冠军； 5、冠军盛宴； 6、奥运大篷车； 7、海外经销商看奥运计划； 8、奥运文化广场；9、啤酒节分会场。09年演绎激情——推出一系列体育营销计划，继续利用国际体育平台传播奥运精神，与NBA全面合作，提升品牌的国际影响力。推出奥古特、黑啤、冰酷系列新品，通过丰富产品线提高竞争力。2009年，青岛啤酒挖掘奥运营销后续效应、与NBA全面合作，推出一系列的新产品，这一连贯的动作表明：青岛啤酒加快国际化的步伐，品牌、市场、资本运作齐头并进。奥古特啤酒——打造品牌文化竞争力，做魅力品牌。高端啤酒的消费者不仅仅是消费一个无与伦比的产品、他们更是在享受一种品牌价值体验。对于一个走高端路线的新生啤酒品牌，奥古特啤酒塑造怎样的品牌价值体验？通过怎样的运作使它走得更高、走的更远？奥古特国际品牌营销咨询机构的专家认为：高端品牌的构建是一个系统工程，在深入研究高端消费人群的基础上，要抓住三个关键的“价值要素”——即“产品价值”、“身份价值”、“场合价值” 。奥古特啤酒的目标消费人群是中年成功人士，他们的很多人生经历都伴随着青岛啤酒。随着时光的推移，十年前那些胸怀理想、激情四射的青年们如今已经在事业上有所建树，他们体验了“激情成就梦想”的过程——这群人就是如今的中年成功人士。现在他们更懂得酝酿与沉淀，激情不像以往的意气风发、血气方刚，而是自信从容、掌控于心的智慧灵光。他们懂得审美、品味生活。因时而动，顺势而为。青岛啤酒的消费者在发展，青岛啤酒的品牌在创新，奥古特啤酒演绎的是中年成功人士的激情和梦想。塑造奥古特啤酒品牌价值体验：第一，产品价值——过分苛刻的品质；奥古特啤酒在原料、酿造工艺、配方比例、质检标准等各个方面都精益求精确保绝佳的品质。这是奥古特啤酒成为高端品牌的先决条件。第二，身份价值——有身份感的生活；高端消费者选择品牌更看重品牌带来的精神价值，要让奥古特啤酒成为一种生活方式，而不仅仅是一种高端啤酒。第三，场合价值——与身分对等的售卖场合；奥古特啤酒不会出现在普通的售卖场合，它只会在格调高雅、彰显身份、能够烘托品牌气质的、能代表精英人士的场合出现，凸现非凡品位和尊贵气质！二、打造啤酒中的奢侈品奢侈品不仅表现在超高的价格，绝伦的产品品质，它还必须具有强烈的品牌文化魅力。奥古特啤酒如何系统建构高端品牌？首先，奥古特啤酒在传承青岛啤酒文化的同时，挖掘出既具差异化的又契合高端消费人群心理的品牌核心价值。青岛啤酒的品牌核心价值是“激情和梦想”，奥古特在市场导入期为了降低风险，采用“青岛啤酒”做背书品牌。但是未来奥古特啤酒作为高端品牌，其品牌核心价值和品牌个性要与青岛啤酒形成差异。其次，以品牌核心价值为核心，对营销传播进行规划，整合多种营销传播手段，实现与目标消费群的深度沟通。品牌核心价值与消费者沟通有很多发散点，纵观国际高端品牌的运作我们会发现：每一个高端品牌都有一个引人入胜的传奇故事，那传奇的人物、传奇的语言、传奇的顾客满意吸引了消费者的心，创造了不一样的顾客忠诚。再有品牌故事创意的支持。高端品牌的存在，不仅仅是一个高价格的消费品，其独特的品牌性格也往往代表高端消费者的独特写真和生活观念，啤酒品牌也一样。奥古特专家团队欢迎与各位热爱创意的朋友一同交流啤酒品牌故事创意。三、青岛啤酒的可持续发展之路青岛啤酒在国内有着良好的品牌知名度和美誉度基础，为了加强品牌和营销的协同性，在全国推进1+3品牌战略，以针对区域市场进行策略分解，实施1+1战略。2009年，青岛啤酒一系列新产品（奥古特、黑啤、NBA系列等）的推出，将会使品牌结构和品种结构更加优化，这将对提升消费者品牌忠诚度、巩固国内市场推波助澜。随着经济全球化的到来，跨国公司通过控股、兼并、品牌输出等形式，掀起一浪高过一浪的国际化浪潮。国外强势啤酒品牌大举攻占中国市场，我国品牌在争夺国内市场的同时，唯有实施国际化战略，才能为自己谋求更大的发展空间。青岛啤酒的是国内啤酒企业走在国际化的前列，青啤从上世纪初就开始出口，现在已经出口到世界50多个国家和地区，出口量占中国啤酒出口总量的50%以上。青岛啤酒通过改变营销思路来加快国际化的步伐，近年在东南亚、美国、欧洲、拉丁美洲的系列动作，则更加清晰地展示了青啤国际化营销路径——即从分销商到代理商再到嫁接供应链。未来啤酒行业的竞争是价值链与价值链之间的竞争。四、奥古特国际咨询机构的思考根据酒类网站just-drinks公布的报告显示，预计到2013年，全球高端啤酒市场总容量将达到6550万千升，比2006年提高74.7% 。亚太地区将增长125%，达1350万千升，主要受中国市场的推动。高端啤酒在整个行业的销量比重不大，但是利润率很高。高端啤酒市场的前景如此广阔，然而目前绝大部分市场被国外啤酒品牌所垄断，本土品牌如何打开高端市场，争得更多市场份额呢？高端市场的竞争之道是什么?酿造奥古特啤酒的生活方式才是品牌高端之路产品本身的魅力不足以成就品牌高端，高端消费人群追求的是文化、品位、以及独特的价值观；“激情”也不足以演绎奥古特品牌的特质。传承与创新是奥古特啤酒高端之旅的内在动力，奥古特的生活方式才是品牌真正的魅力源泉。让成功人士心智向往的豪情绽放才是奥古特啤酒的追求。〔独家稿件声明〕奥古特国际咨询机构，苍石先生文字原创未经授权，任何媒体和个人不得全部或者部分转载。如需转载，请与021-51699945联系；违者将依法追究责任。奥古特机构提供欢迎业内外朋友一起探讨奥古特啤酒的高端之旅奥古特品牌营销(上海)咨询机构：奥古特品牌论坛：品牌网络营销经典案例分析
市场营销经典案例的目录
第一章市场营销与市场营销学案例1可口可乐与百事可乐的百年恩怨案例2另类思维：王均瑶第二章市场营销管理哲学及其贯彻案例1 麦当劳与肯德基是对手还是同盟案例2 商业奇才史玉柱：从巨人汉卡到脑白金第三章战略规划与市场营销管理过程案例1 长虹、康佳、TCL等中国家电企业的竞争战略案例2 传承文化，“云南白药”创新品牌第四章市场营销环境案例1 戴尔挑战联想案例2 寻呼机：会成为博物馆中的恐龙吗第五章消费者市场和购买行为分析案例1 《学习的革命》：一本书塑造的企业形象案例2 “香格里拉”香烟品牌的问世第六章组织市场和购买行为分析案例1 中间商挑战制造商案例2 阿迪达斯与耐克的运动大战第七章市场营销调研与预测案例1 第五季：再造健力宝品牌案例2 中国10城市手机消费及品牌研究第八章目标市场营销战略案例1 娃哈哈与乐百氏：中国饮料市场的逐鹿案例2 中国陶瓷何时走出国门第九章竞争性市场营销策略案例1 柯达与富士的黄绿大战案例2 农夫山泉：水好还是卖点好第十章产品策略案例1 铱星为什么陨落案例2 万科地产的品牌之路第十一章品牌、商标与包装策略案例1 多品牌策略：P&G（宝洁）谁与争锋案例2 沈阳飞龙的“伟哥”之争案例3 今天的月饼卖什么第十二章定价策略案例1 价格屠夫：格兰仕案例2 美国西南航空公司打好价格牌第十三章分销策略案例1 欧莱雅与经销商的双赢策略案例2 奥康鞋的渠道与终端战略第十四章促销策略案例1 广告创造神话：秦池、爱多、哈药，没有完结盼故事案例2 危机公关：美国强生与中国三株的比较第十五章市场营销组织、计划与控制案例1 沃尔玛与家乐福的中国扩张案例2 渠道价格战：国美与苏宁电器的扩张第十六章国际市场营销案例1 日本丰田汽车击败美国案例2 中国企业反倾销第十七章服务市场营销案例1 体验营销：星巴克咖啡与文化案例2 假货泛滥何以应对第十八章市场营销的新领域与新概念案例1 概念营销：商务通科技打造产品新概念案例2 五粮液的品牌延伸附录市场营销案例教学方法探讨参考文献

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