不谈历史谈现实,凡尔赛C5 X能为法系车争口气吗?
撰文 | 赵文华
法国人的脑洞有多大?看看凡尔赛就知道了!法系车自我救赎的愿望有多强烈 , 看看成都工厂的实况就知道了!
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6月7日 , 雪铁龙全新旗舰车型凡尔赛C5 X在神龙公司成都工厂下线 , 这座在神龙还是条龙 , 总投资超百亿的“龙头”工厂迎来了近几年来它最高光的时刻——尽管那条运转的生产线难掩清冷寂寞 , 但无论怎么说 , 雪铁龙还是跨出了复兴计划中最艰难的第一步 。
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复兴大计 , 始于凡尔赛 , 为凸显中国市场的尊贵地位 , Stellantis集团立下了“成都造 , 全球销”的flag , 这意味着 , 国内销售的凡尔赛C5 X与销往欧洲的车型在品质上将一模一样 。
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顺便介绍下Stellantis集团 , 它是由标致雪铁龙集团(PSA)与菲亚特克莱斯勒集团(FCA)合并成立的一家全新的集团公司 , 今年1月份正式成立 , 至今不过5个月 , 两大跨国集团之所以重组 , 目的只有一个——认真抱团 , 相互取暖 。 所以 , 凡尔赛C5 X能否成功 , 事关两大集团的命运 , 还有全球40万人的饭碗 。
凡尔赛C5 X , 成功概率有多大?
【不谈历史谈现实,凡尔赛C5 X能为法系车争口气吗?】法国人的设计一向清奇 , 凡尔赛C5 X同样如此 。 笔者前后左右打量后 , 居然不知道把它归入哪一类 , 说它是轿车 , 但它又有诸多轿跑SUV的设计元素 , 底盘高度明显高于轿车(目测超过20mm);说它是SUV , 但它偏偏又长着一张轿车脸 , 结构比例保持着轿车的姿态 , 尤其是内饰 , 不折不扣的轿车一匹 。
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看到实车后 , 笔者第一时间在各大平台上传了真车原图 , 评论区那是相当精彩 , 我花了老半天归纳总结 , 发现“表示欣赏”的居然过半 , 难不成看了凡尔赛 , 紧跟的就是“爷青回”?
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再后来 , 笔者客观冷静的分析了一番 , 雪铁龙急需一款救世神车 , 单搞标准模板的轿车 , 绝对被日系和大众压着打 , 如果单搞SUV , 除了日系和大众外 , 还有自主三强在阻挡 , 与“其天龙盖不住地虎” , 还不如来个“小鸡炖蘑菇”般的分子料理 , 轿车弱混SUV的造型 , 车身尺寸达到A+与B之间 , 说不一定还能混个出头之日 。
下线仪式上 , 笔者听得最多的就是“旗舰”二字 , 要配上这一称号 , 凡尔赛必须具备过硬的技术实力 。 真实的情况怎么样?笔者从三个方面来分析:
首先看动力总成 , 凡尔赛C5 X搭载一台1.6T涡轮增压发动机 , 匹配爱信8AT变速箱 , 发动机经过了软硬件升级 , 硬件上采用了全铝轻量化设计 , 软件上增加了BOSCH最新一代发动机管理系统 , 两大升级带来的好处就是 , 发动机功率有提升(最大功率为129KW)但油耗、排放在降低 , 百公里油耗官宣仅为5.8L 。 客观说 , 这套动力总成是有竞争实力的 , 比大众1.4T的车型强 。
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其次看底盘悬架 , 这一直是法系车最让人纠结的地方 , 凡尔赛C5 X全系标配了PHC自适应液压稳定系统 , 这项驰骋WRC赛场 , 堪称“雪铁龙看家本领”的底盘减振技术 , 足以弥补“后扭力梁”的遗憾与不足 。 当然 , 前提是中国消费者能够客观并宽容地对待它 。
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最后看新车的工艺品质 , 如前文所言 , 凡尔赛C5 X诞生于成都工厂 , 而成都工厂是Stellantis集团全球22家整车工厂的标杆 , 成都工厂的就是该集团制造品质的天花板 。 作为镇厂之宝 , 神龙公司技术质量部部长戴巴赫称 , “凡尔赛C5 X经历了严苛的整车试验 , 其中1298项试验在中国完成 , 606项在法国完成 , 408台试验车试验总里程超过了200万公里” 。
到底凡尔赛C5 X成功概率有多大?笔者不敢遑论 , 因为这款车的定位太独特 , 此外 , 定价也是关键 , 能不能定一个“凡体”狠价 , 降维打击 , 好好破一破法系车的僵局?可以小小期待下 。
法系车 , 重见天日该如何?
法系车在中国 , 何止冻三尺?年销不过5万 , 就是“裸生” , 与其缅怀历史、顾影自怜 , 不如找到病源 , 从根本上剜掉法系车的顽疾 。
笔者认为 , 法系车顽疾有三 , 其一 , 顶层问题 , 神龙也好 , 原来的PSA也罢 , 他们如一台老旧发动机在运转 , 对市场反应迟钝 , 决策更是迟缓;其二 , 新技术、新产品储备不够 , “本土化”能力太弱 , 燃油车已进入生命末期 , 拼技术、产品 , 同时还得拼成本控制 , 近两年新平台风涌而来 , 背后就是成本在支配;其三 , 营销太落后 , 和自主三强比 , 法系车落后的不是一两个段位 。 以上三点 , 单拿市场来背锅 , 很没道理 。
那么 , 法系车如何才能自救?笔者也给出三点建议 , 其一 , 增强本土设计、研发实力 , 法系车过于强调独特 , 而中国消费者更讲究均衡 , 用中国主流审美去引导产品走向 , 比教育说服消费者更科学 , 要做到这一点不容易 , 它涉及到新集团公司的顶层架构 , 说白了 , 就是敢不敢把中国市场真正放到内心第一的位置?敢不敢巨亏之下继续加大对中国市场的投入;其二 , 建立高效协同的运转机制 , 洞悉市场走势 , 技术变革 , 快速响应 , 甚至未雨绸缪 。 这一点也很难 , Stellantis集团旗下的品牌 , 日子都很不好过 , 法系车在中国要提速 , 就意味着欧洲那边要放权 , 否则6小时时差就是过不去的坎儿;
其三 , 亏啥也不能亏产品质量 , 用稳定的产品捂化市场坚冰 , 辅以“5心守护” , 恢复消费信心 , 此外 , 多跟自主三强学学营销——你的用户在哪里 , 你的战场就在哪里 。 凡尔赛C5 X就是当下练手的好机会 。
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至于法系车的前景 , 笔者依然不敢遑论 , 但有一点不可否认 , 中国汽车产业正在经历一轮大变革 , 留给法系车的机会真的不多了 。
最后说说
“缺乏现实支撑的历史是苍白的” , 笔者一直坚持这个观点 , 在历史长河中 , 多少百年企业轰然倒下 , 又有多少新生独角兽惊倒众生 , 对于法系车而言 , 历史只代表过去 , 代表它曾经辉煌过 , 而现在和未来才代表它是否可以继续活着 。
希望凡尔赛C5 X能给法系车争口气!
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