荣耀双11战报背后的两个“惊喜”, “高端化”与“√型”路径


荣耀双11战报背后的两个“惊喜”, “高端化”与“√型”路径


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荣耀双11战报背后的两个“惊喜”, “高端化”与“√型”路径


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文/智能相对论
作者/佘凯文
一年一度的双十一大战又一次落下帷幕 , 有“尽兴而归”的 , 也有“意犹未尽”的 。 虽然少了点往日里的喧嚣 , 但朴实无华也同样体现出了大众的消费欲望 。
其中电子产品在今年取得了还不错的成绩 。 据京东公布的数据显示 , 包括荣耀、华为等头部品牌高端旗舰手机销量超去年11月11日全天4倍 , 此外PC、智能电视等品类都获得了较高的关注;品牌方面要说带来最大“惊喜”的 , 非荣耀莫属 , 毕竟这家“再创业”的公司 , 只用了不到一年时间便从“至暗时刻”走向了“柳暗花明” 。
缺乏惊喜的智能终端市场 , 造就了“双重疲惫”的消费者
从整体大环境来看 , 这几年智能终端类产品的日子其实过得并不怎么舒坦 , 例如智能手机 , 2020年中国市场智能机销量约3.07亿部 , 同比下降21% , 这是继2017年国内智能机销量首降以来 , 连续第四年的销量下滑 。 今年这一趋势还在延续 , Canalys的数据显示 , 2021年第三季度中国智能手机出货量同比下降5% 。
PC也面临同样的压力 , 据IDC数据 , 国内去年电脑出货量与2019年相比增加1.7% , 达到4910万台 , 这是9年来国内电脑出货量首次实现增长 。
电子产品不好卖背后的原因也是多层次的 。 首先 , 包括智能手机、PC、平板、电视(智慧屏)在内的大量产品 , 都已经进入高度成熟的状态 , 从产品形态到销售渠道再到目标用户基本固化 , 市场进入了存量时代;其次 , 便是产品本身的创新体验缺乏惊喜 , 也一直是行业的痛点 。 全世界都知道电子产品突破瓶颈大 , 创新“被迫挤牙膏” , 然而具备实际应用体验的创新仍少之又少 , 例行的升级让消费者对产品感到疲惫 。
最后 , 这些年来包括双十一在内的一些大促活动 , 电子产品类在整体榜单中的排名越来越靠后 , 则是因为大量的营销活动让双十一简单的“降价”吸引力下降 , 光是大的活动一年就是3次 , 再加上七七八八的节假日促销 , 使消费者对眼花缭乱的打折促销感到疲惫 。
在“双重疲惫”的作用下 , 消费者当然不会给智能终端市场带去多少大的提升 。 但凡事也有意外 , 就像荣耀 , 谁能想到仅仅一年功夫 , 它就能实现从低谷到市占率TOP3的逆袭?Canalys发布的调研报告显示 , 今年第三季度荣耀在国内出货1420万台手机 , 位列TOP3 , 市场占比达到了18% 。
双十一落幕 , 从荣耀的战报来看其又打了一场精彩的“翻身仗” 。 对于荣耀而言这不仅仅是重回顶流 , 也是荣耀打破了“双重疲惫”的市场体现 。
双十一背后荣耀造就了“双重惊喜”
双十一期间 , 荣耀斩获了多项第一 , 其中荣耀Magic3系列摘得11月11日天猫、京东5000元+价位段安卓手机销量冠军;荣耀50斩获天猫11月1-11日累计2500-4000元价位段手机单品销量冠军 。 荣耀平板7、荣耀MagicBook X14等智慧全场景产品都拿下品类冠军 。

荣耀之所以能取得这样的成绩 , 关键因素就是它为市场带来了“惊喜” 。
今年以来 , 荣耀发布了多款产品 , 6月的荣耀50系列、8月的全能科技旗舰荣耀Magic3系列、10月荣耀Play 5活力版、10月28日又发布荣耀X30i和荣耀X30 Max 。 产品层面不仅形成了中高端的全线覆盖 , 且各自的亮点非常突出 。
如荣耀50系列它的定位非常精准 , 就是爱拍摄的年轻人 , “一亿像素主摄+800万超广角+200微距+200万景深镜头的组合”在硬件配置上就吸引了眼球;创新的躲镜头录像模式 , 后置镜头与前置镜头同屏录像 , 更是击中了大量视频拍摄爱好者的“要害” 。 总结起来就是“便捷” , “便捷拍摄”、“便捷剪辑”、“便捷制作”从需求痛点出发实现精准打击 。
又比如荣耀Magic3系列 , 将自研黑科技GPUTurbo X和LINKTurboX两大技术移植到骁龙8系平台 , 实现了从图像处理到网络传输的技术跃进;而在自研HONOR Image Engine全新计算摄影平台上通过软件算法打破镜头之间的隔阂 , 则是首次开创了主摄、广角、长焦等全镜头参与、全焦段融合的先河;再加上3D纳米微晶玻璃的硬度、全新石墨烯材料的降温能力 , 荣耀Magic3系列会成为今年双十一天猫京东双平台5000+价位安卓手机销冠 , 也是情理之中 。
当然 , 此次双十一荣耀所采取的高额折扣、以旧换新等直来直去的销售策略也是重点 , 但更多的是荣耀以科技创新的方式为消费市场所带去的极致体验 , 成为了消费者的“惊喜” , 并以此打破了“疲惫” 。
荣耀为市场带去惊喜的同时 , 也为自己带去了“惊喜” 。

在荣耀Magic3系列稳坐双十一5000+价位第一的同时 , 荣耀50系列也成为了2500-4000元价位的销量冠军 , 这代表着荣耀的“全面复苏” 。 特别是5000+的高端市场 , 要知道这一切并不容易 。
时间回到一年前 , 刚刚独立的荣耀进军高端市场 , 的确面临不小的压力 。 在2021年1月份 , 荣耀的市场份额降到了最低点仅剩下5.1% , 这个低迷一直持续到了4月份 。

今年以来虽然荣耀多次强调自己将重返高端市场 , 但更多人也只是将其当成荣耀自我鼓励的一种说辞 , 不少友商更是拿荣耀开起了玩笑 。 事实却是 , 荣耀迎来了“V型反转”和高端崛起 。
一个季度完成10%的市占率提升 , 从二季度的8%到三季度18%荣登TOP3 , 荣耀也算是完成了“前无古人的超越” 。 从饱受质疑到加速高端 , 荣耀给了自己一个“交代” 。 此外 , 荣耀高端化进程加速的意义也并不止于荣耀 , 在国内智能手机市场的“后华为时代” , 至今还没有一个国产品牌展现出此前华为的市场统治力 , 而荣耀的加速仅是开始 , 就已经冲破了自己的“高位线” , 这代表着高端市场放量的进一步打开 , 其所呈现出的增长空间也让人充满期待 。 对于国产手机市场而言这绝对也是一个“惊喜” , 国产大牌的旗帜正等待着被继承 。
站稳高端市场后 , 荣耀“V型反转”即将走出“√型”路径
在荣耀这场史无前例的“V型反转”背后 , 也折射出一些智能手机行业的现实问题 , 那就是赛道上高位创新变得困难重重 , 很多厂商不是不想制造“惊喜” , 而是在时代大环境下技术研发能力已经到达瓶颈 。
即便品牌厂商们的发布会一个比一个显得绚烂 , 但从实用性出发来看 , 更像是“自我麻痹” , 为创新而创新行业内也有人称之为“恐惧型创新” 。 只是为了增加卖点和刺激销量 , 不说功能即使外观上也没有太多提升 。 毕竟谁不想和荣耀一样 , 通过创新直达市场需求痛点 , 仅一个季度就能实现起飞 。
除了行业的发展已经触碰到了物理极限和行业的天花板 , 还有部分原因在于“生态固化” , 使得难有新玩家出现 。 当然也许有人会说今年大批曾经倒下的品牌都在“东山再起” , 确实也如此 , 但他们能在已经固化的品牌圈层下掀起多大浪花还未可知 。 况且他们真的是有新的创新通路才回归?而不是惦记在“后华为时代”被分割得七零八落的市场里能分得一块蛋糕?这也需要打上一个大大的问号 。
说白了现在以及未来市场在不出现不可抗变革的前提下 , 都将属于现有品牌 , 其中又以荣耀的明天最值得期待 。
原因有三:第一 , 其过去背靠巨头科技企业的底层团队和能力还在 , 在科技创新层面具备持续突破的基础 , 甚至还能进行深化 。 比如上面提到的自研黑科技GPUTurbo X和LINKTurboX , 又或是通过软件算法打破镜头之间的隔阂等等 , 依托于过去的积累荣耀更了解市场 , 知道市场的真实需求 , 不会“想当然” 。
第二 , 荣耀已经建立起的难以撼动的护城河 , 便是用户 。 荣耀翻盘的关键正是用户 , 让其一个季度便实现了逆袭 。 而最新数据显示 , 双十一期间荣耀电商平台粉丝量冲破1亿大关、店铺会员数量突破2500万 , 均创下荣耀的历史新高 。 这说明荣耀基本盘还没有构建完成 , 在人口红利消失后的存量时代 , 作为一个“老品牌”仍保持着不俗的“纳新”能力 , 这就是品牌魅力所在 。
第三 , 在双十一凭借荣耀Magic3系列等站稳高端市场的荣耀 , 如前面提到相当于冲破了自己的“高位线” , 在大量新用户的推动下 , 荣耀的增长空间将不再止于从前的中低端 , 高端市场对于荣耀而言将是全新空间 。 特别是对于擅长制造惊喜的荣耀而言 , 现阶段V型只是回到了过去的状态 , 但随着时间持续特别是在打开高端市场的增量后 , “√型”走势即将出现 。
总结
荣耀双十一的成绩或许无法被简单归结成为一次“奇迹” , 毕竟在成绩的背后有着这么多必然 。 在高端化、1+8+N全场景的路线的持续下 , 荣耀的下一个“奇迹”也值得让人期待 。
【荣耀双11战报背后的两个“惊喜”, “高端化”与“√型”路径】*本文图片均来源于网络